Budget
Le budget 2010 a été voté par le Conseil Municipal le 18 mars dernier.
Des moyens pour le service public et pour des projets structurants
Renforcer la qualité de service offerte aux claixois et assurer le développement raisonné de notre commune, c’est bien l’objectif qui a présidé à la construction du budget 2010 et plus généralement à la planification des grands projets à venir.
Dans un contexte où les ressources financières des communes se resserrent, Claix a choisi de maintenir l’élan dynamique local sans trop peser sur le budget des habitants.
Prévision de croissance réduite, dotation de l’état en stagnation, modeste coefficient de revalorisation des bases fiscales, droits de mutation en net recul, voilà autant d’éléments conjoncturels qui impactent directement les ressources d’une commune.
L’an dernier, pour tenter d’amortir les effets de la crise économique, Claix a décidé de marquer une pause de la hausse de la fiscalité locale. Cette année, afin de ne pas affaiblir les finances municipales et conserver une marge de manœuvre en matière d’investissement, la progression des taux sera de 2%.
Budget 2010 : 15 744 740 €
Les orientations budgétaires opérées cette année encore viennent illustrer une volonté qui se résume en 3 points :
1/ un développement harmonieux et maîtrisé de la ville en préservant la qualité de vie et l’environnement ;
2/ un soutien actif en faveur de la réussite scolaire des enfants, du dynamisme des
associations et de l’accompagnement des personnes âgées ou fragiles ;
3/ un service public communal toujours plus présent dans le quotidien des claixois.
Maintenir les équilibres financiers
Ainsi les charges à caractère général (hors Plan Local de Déplacement) qui recoupent la plus grosse partie des dépenses récurrentes (électricité, eau, maintenance de matériel, transport collectif…) sont stables (-0,32 % par rapport à 2009).
Les charges de personnel font apparaître une augmentation de 5,27 % qui s’explique notamment par la création nécessaire de 3,6 postes. Malgré cela, les dépenses de personnel de la commune restent en dessous des chiffres de la strate (communes de taille équivalente).
Malgré le désengagement de l’état, en particulier au niveau du CCAS, les charges de gestion courante (subventions par exemple) restent stables.
Côté recettes, les dotations versées par l’état et autres collectivités progressent très
légèrement (+ 1,04 %). Le taux des taxes d’imposition progressera de 2 %. L’évolution des bases d’imposition, fixée par la loi de finances 2010, sera de 1,2 %.
Renforcer la Capacité d’Auto Financement
Comme pour un ménage, c’est sa gestion rigoureuse qui permet à la municipalité d’afficher une capacité prévisionnelle d’autofinancement de 412 000 € après remboursement des emprunts. Ce résultat est lié à la volonté municipale de stabiliser voire baisser le budget de fonctionnement. Cette capacité d’autofinancement obtenue grâce à une gestion rigoureuse permet de minorer le recours à l’emprunt pour les investissements. A ce jour, Claix dégage une capacité d’autofinancement nette supérieure de 50 % à la moyenne de la strate.
Maîtriser la dette
Une commune sans dette est une commune sans projet. Le plus important est de trouver l’équilibre idéal. La dette (emprunt) permet de compléter la capacité d’autofinancement
dégagée pour investir plus sans trop peser sur l’imposition des ménages.
C’est un élément essentiel du budget dès lors qu’elle est maîtrisée.
A Claix elle représente 721 €/habitant contre 923 €/hab. pour la moyenne de la strate (dernière valeur officielle connue 2008).
Des dépenses au service de la population
Voici la répartition des principales dépenses de fonctionnement de la commune :
Des exemples concrets.
• Eclairage public : 120 000 € • Espaces verts : 84 000 €
• Sécurité publique : 133 360 € • Financement du CCAS : 655 000 €
• RPA : 78 000 € • Médiathèque : 179 000 €
• Soutien aux associations : 308 000 €
• Transports collectifs offerts à la population : 231 600 € (navette pour
les personnes âgées, transports scolaire et extrascolaire, etc.)
Quelques investissements en 2010
La section investissement représente 45 % du budget communal global,
dont 3,7 millions d’équipement. Parmi les investissements programmés :
- Réaménagement du groupe scolaire Claix Pont Rouge - Achat de bâtiments
provisoires - Création d’une salle de réunion à Claix Centre. - Sécurisation et embellissement des rues Beyle Stendhal, du 11 novembre
et de l’avenue de Belledonne. - Aménagement du siège des services techniques et environnement.
- Agrandissement du cimetière de la Bâtie.
- Sauvegarde de l’allée de la Balme.
- Installations diverses dans les gymnases - Création d’un beach compétition.
- Travaux sur les réseaux
Le budget de l’eau
Il s’agit d’un budget spécifique qui regroupe l’ensemble des dépenses de fonctionnement et des dépenses d’investissement engagées pour assurer le captage et la
distribution (il y a 70 km de réseau à Claix) de l’eau potable aux claixois.
Le budget de l’eau 2010 se monte à 769 000 € dont 166 000 € pour la section de fonctionnement et 603 000 € pour la section d’investissement.
LE MOT DE L'ELU
Le budget 2009
Béatrice Megevand, adjointe aux finances et à l’économie, nous répond :
Vous venez de construire votre premier budget en tant qu’adjointe aux finances. Que pouvez-vous en dire ?
Tout d’abord je tiens à souligner ma satisfaction d’avoir trouvé des finances saines. C’est d’autant plus important que nous avons du mettre en place un budget pour faire face à la crise économique que nous traversons. Dans ces conditions difficiles pour tous, et 2010 risque de l’être aussi, nous avons du faire des choix essentiels pour conserver ce niveau de qualité de gestion de la commune tout en restant à l’écoute de la population et dans la dynamique d’évolution que nous connaissons.
Comment se déroule l’élaboration d’un budget communal ?
Une fois posées les orientations politiques, et après le débat d’orientation budgétaire, le sujet devient technique. Je tiens là à souligner l’excellence du travail des services financiers et comptabilité de la mairie. Pierre Lafont et son équipe sont de véritables professionnels, faisant preuve de beaucoup de compétence, de motivation ainsi que d’une grande disponibilité.
Pourquoi avoir choisi de devenir adjoint aux finances ?
Cela relève de l’affectif. Ma famille est claixoise depuis plus de 7 générations et j’ai toujours vécu ici. Je suis excessivement attachée à cette ville. Après un premier mandat en tant que conseillère municipale, j’ai eu envie de mettre mes compétences (Béatrice Megevand est responsable administrative et financière) au service de Claix. J’ai profondément à cœur de faire progresser ma commune et j’espère le faire le plus longtemps possible.
